Plan de entrenamiento para definir
¿Qué es un plan de entrenamiento deportivo?
Según el Informe de la Industria de la Formación 2020, las empresas estadounidenses gastan una media de 1.111 dólares al año en programas de formación para empleados por cada miembro del equipo.Sin embargo, no todas las iniciativas de formación tienen éxito, lo que significa que el dinero de la empresa se malgasta en programas de formación ineficaces que dan lugar a empleados improductivos.Una de las razones más comunes del fracaso de los programas de formación de las empresas son los objetivos de formación mal definidos, o la ausencia total de objetivos. Los objetivos de formación añaden estructura a la estrategia de aprendizaje y desarrollo de su organización y capacitan a los empleados para obtener el máximo beneficio de ellos.En este artículo, explicaremos los beneficios de establecer objetivos de formación para sus programas de formación, así como la forma de crear objetivos claros y concisos para sus empleados.
Los objetivos de formación son los resultados predeterminados y mensurables que se espera que alcancen sus empleados tras completar un programa de formación. Estos objetivos deben comunicar claramente los beneficios tangibles del programa de formación de una manera que involucre y resuene con los empleados. Un objetivo de formación bien definido consta de tres componentes principales: rendimiento, condición y criterios. Una pregunta importante aquí es ¿por qué necesitamos estos objetivos específicos? ¿No bastaría con tener en mente un simple objetivo de formación? La respuesta es no. Los objetivos de formación son imprescindibles para establecer expectativas claras y proporcionar una hoja de ruta a todas las partes implicadas.
Ejemplo de plan de formación
Métodos y procedimientos de formaciónEsta es la parte esencial de la plantilla de formación de empleados.La primera parte de esta sección definirá el método o métodos de formación que utilizará a lo largo de la campaña.Algunos ejemplos:A continuación, proporcionará una descripción detallada del plan de estudios, junto con listas de comprobación y otros materiales para guiar el proyecto.RecursosPor último, sus plantillas de formación de empleados deben incluir una sección en la que se enumeren los diversos recursos que necesitará a lo largo de la campaña.Algunos ejemplos de recursos que puede necesitar:
Beneficios de crear plantillas de planes de formación de empleadosSin duda, dedicar tiempo a crear plantillas de planes de formación de empleados eficaces beneficiará a su equipo de varias maneras.Para empezar, disponer de un plan para cada campaña de formación que organice mejorará la eficacia de cada campaña desde el principio. Esto, a su vez, dará lugar a una serie de beneficios a largo plazo, como:La creación proactiva de plantillas de formación de empleados antes de que realmente las necesite también será beneficiosa para sus esfuerzos.
Plantilla gratuita de plan de formación
Una encuesta realizada a directores generales reveló que el 80% de ellos están preocupados por la disponibilidad de talentos con las habilidades clave deseables, y más de la mitad luchan por encontrar nuevos talentos competentes para cubrir puestos vacantes. La rápida evolución de las nuevas tecnologías -y de las competencias relacionadas con ellas- dificulta a las organizaciones mantener su posición en un panorama cada vez más competitivo. Por un lado, la transformación digital está dejando permanentemente obsoletas muchas tecnologías y competencias, al tiempo que aumenta la demanda de otras. Por otro lado, la competencia feroz para encontrar y contratar a los mejores talentos hace que sea difícil para las organizaciones retener y contratar a los empleados en función de sus necesidades y requisitos. Estos factores hacen que la formación de calidad de los empleados sea crucial para las empresas que quieren mantener una ventaja competitiva, retener a sus mejores talentos, aumentar los beneficios y mantener a su plantilla actualizada con los últimos conocimientos, habilidades y tendencias de la industria. Los equipos de aprendizaje y desarrollo (L&D) necesitan elaborar cuidadosamente una estrategia de L&D para crear un proceso de aprendizaje colaborativo y democrático para lanzar eficientemente un programa eficaz de formación de empleados. Si usted está luchando para lanzar su estrategia de formación de empleados, esta guía le llevará en el viaje de la creación de un programa de formación para su organización que proporciona resultados reales.
Definición del registro de formación
La formación de los empleados no es una solución única. No existe una respuesta sencilla para crear programas de formación de empleados perfectos, pero hay algunos elementos que están siempre presentes en las empresas con los mejores programas de formación.
Un programa de formación de alta calidad comienza con una persona: un campeón. Llamaremos a esta persona el director del programa. En algunas organizaciones, esta persona puede ser el director de formación y desarrollo, el especialista en aprendizaje y desarrollo, el coordinador de formación, el director de aprendizaje... hay muchas opciones. Independientemente del cargo que ocupe, esta persona es la que gestiona la formación y el desarrollo.
Los gestores de programas son responsables de planificar y ejecutar todas las iniciativas de formación dentro de una organización. Un gestor de programas de formación ideal es intrínsecamente curioso, abierto de mente, motivado e implicado en el desarrollo de las habilidades de los empleados para ayudarles a alcanzar su potencial. Está comprometido con el aprendizaje y trabaja constantemente para mejorar sus propias habilidades y competencias.
Además, esta persona suele encargarse de promocionar el programa de formación internamente, para que los empleados conozcan las oportunidades de desarrollo. Otras competencias importantes son la resolución de problemas, la perspicacia empresarial y la capacidad de liderazgo.